SoftEU

Scrum: praktické zkušenosti

Autor: Petr Ferschmann

Přednáška tuto středu proběhla úspěšně. Máte k dispozici HTML stránky přednášky Scrum: praktické zkušenosti, zabalený ZIP, audio záznam a audio záznam se slajdy. První polovina je trochu “teoretická”, ale druhá pak byla mnohem zajímavější.

Pokud by vás toto téma zajímalo dále, zde je několik odkazů:

1 Hvězdička2 Hvězdičky3 Hvězdičky4 Hvězdičky5 Hvězdiček (2 hlasů, průměrně: 3 z 5)
Načítám ... Načítám ...

8 komentářů k článku “Scrum: praktické zkušenosti”

  1. coccyx říká:

    V prednaske spominate, ze je mozne si spravit certifikat. Tak by ma zaujimalo co to obnasa (skolenie, testovanie,cena …)? A kde je mozne si spravit tento cerifikat v cechach/slovensku?

  2. Petr Ferschmann říká:

    Zdravím,

    certifikaci provádí např. Sprint-IT. Myslím, že nejbližší kurz v Praze bude v červenci. Kurz je dvoudenní a stojí 1 200,- Euro.

  3. Martin Pištora říká:

    Jiné přednášky zde se mi líbily, ale zrovna tuto se mi nedaří procházet (toc není definováno) a .zip nejde rozbalit.

  4. Petr Ferschmann říká:

    Zdravím,

    zkusil jsem si stáhnout zip a rozbalit a povedlo se mi. Který TOC myslíte?

  5. Endy říká:

    Fajn přednáška! :-)

    Doporučuju též tech-talk Kena Schwabera v Googlu:
    http://video.google.com/videoplay?docid=-7230144396191025011

  6. Jarek Procházka říká:

    Zdravim, nahodou jsem narazil na tento blog a mam par poznamek, ktere vam snad k necemu budou. Mam par let zkusenosti s vyvojem SW a docela dost uz take s agilnim vyvojem i s tim co casto byva agilnim nazyvano. Jelikoz jsem velkym zastance agile, potazmo OpenUp (http://www.eclipse.org/epf/) chci se o nasledujici podelit.

    Certifikace a agile je velmi diskutovana, resp. nejde moc dohromady. Ja absolvoval ScrumMaster training od Borise (Sprint-it) a moc me neuspokojil, nedokazal nam dat odpovedi na otazky, misto argumentu rikal: you must trust me! apod.

    Upozornil bych na problemy Scrumu, protoze scrum je nyni docela popularni a je adept na buzzword a podle toho to taky vypada…
    1/ scrum je jen PM, nepopisuje inzenyrske praktiky, tj. jak ten SW vlastne delat, proto tak dobre funguje v kombinaci s XP a proto samotny scrum vede vzdy ke stejnym problemum ;-)
    2/ scrum neni risk driven
    3/ scrum neni orientovan na architekturu (nemyslim tim vodopadove tvoreni silene architektury dopredu)
    4/ user stories vs. use cases – problem user stories je ztrata souvislosti vazeb (porovnejte s UC)

    Jako posledni vec bych dodal, rozhodne nenasazovat agile potaji!!! To ani nejde, je to uplna zmena chovani a mysleni (mind set) vsech lidi. Standish group chaos report ne nadarno radi management involment na 1. misto

  7. Jiří Rusňák říká:

    Dobrý den, shlédl jsem vaši přednášku ke SCRUMu a k agilním metodikám a musím říct, že je to utrpení. Přednášejícím doporučiji přečíst si knížku “Agilní programování – Metodiky efektivního vývoje softwaru” od Václava Kadlece. To by byl takový dobrý základ, aby mohl vůbec začít. Už jen to, co řekne o vodopádu není pravda (ne všechno, ale většina).

    Pak by si mohl přečíst knížku od Kena Becka: Extrémní programování a další knížku Test Driven Development. Pak to tak 2 roky zkusit používat jako vývojář. Následně bych doporučil knížku nebo rovnou lépe certifikaci SCRUM Master. To používat tak rok až dva (pozice Team Manager, později Project Manager). Nejlépe na 1 až 3 projektech. Někdy během té doby bych doporučil si něco přečíst o koučingu, naučit se ho používat. Pak bych doporučil zkusit pracovat tak rok jako product manager a project manager (přestože třeba MSF4ASD to nedoporučuje), a pak můžete něco přednášet.

    Z přednášky je vidět nezkušenost a neznalost. Vím, že je to staré video, nicméně, materiál z roku 2010 je stejný, předpokládám, že se na přednášce moc nezměnilo.

  8. Petr Ferschmann říká:

    Dobrý den,

    všechny zmiňované knihy jsem četl. Certifikaci SCRUM Master jsem nakonec neabsolvoval.

    Nejsem expert na vývojové metodiky, ale něco o nich už vím. Dost na to, abych mohl přednášet studentům. Nicméně vaše připomínky jsou typu “vy jste nemehlo, já vím naprosto všechno lépe”. Budu rád když mne vyvedete z omylu a napíšete konkrétní připomínky a nebo ještě lépe: napište vlastní článek o tom, co dělají firmy se SCRUMem špatně. Rád ho pak odkážu.

    Petr Ferschmann

Zanechte komentář


Switch to our mobile site